São muitas as ações de mobilização que um líder pode escolher para energizar sua equipe. Escolhemos algumas que são mais fáceis de implementar:

Prática1. Feedbacks: permitem que os líderes se adaptem rapidamente, ajustando sua abordagem e buscando novas estratégias para enfrentar desafios.
Aplicação do conceito prompt nos 3 tipos de Feedbacks – as perguntas são os diferenciais. Se forem feitas no modelo prompt podem agilizar o processo e dar clareza às intenções de premiação ou correção.

Prática 2. Avaliação 360 graus: ela oferece uma visão completa do desempenho do líder e ajuda a identificar áreas de melhoria.
Caso a empresa não considere esse tipo de avaliação, o conceito pode ser aplicado em reuniões informais para discussão de metas ou projetos.

Prática 3. Processos de Mentoria: um mentor pode oferecer orientação, compartilhar experiências e ajudar o líder a crescer profissionalmente.
Esse papel também pode ser desempenhado pelo próprio líder, utilizando o roteiro que será disponibilizado em um dos e-books que o programa contempla.

Prática 4. Café com Conversa (Word Café) –É um formato que permite ao líder se atualizar em relação às necessidades do time ( treinamento, especializações, relacionamentos, conflituosos, etc), numa atmosfera informal mas controlada. O roteiro de aplicação também estará em um dos e-books que o programa contempla.