LIDERANÇA TERCEIRIZADA

Como liderar equipes terceirizadas!

Terceirizar é uma estratégia interessante para as empresas e um enorme desafio para seus líderes!

Como liderar equipes terceirizadas!

Terceirizar é uma estratégia interessante para as empresas e um enorme desafio para seus líderes!

Líder, como anda a relação com seus terceirizados?

O convívio tem sido positivo?
Eles têm demonstrado comprometimento?
A sua comunicação com eles tem tido ruídos?
Eles estão alinhados com os times internos?
A empresa e você estão satisfeitos com os resultados?

Se pelo menos uma das respostas for negativa, esse programa vai ajudar você a melhorar a interação com suas equipes terceirizadas!

Sabe porque esse programa é especial?

Há mais de 3 décadas temos acompanhamos líderes de equipes terceirizadas – consultores, especialistas, engenheiros, operários e colaboradores de chão de fábrica, entre outros.
Conhecemos as demandas dos 2 lados da mesa. A partir delas, construímos essa solução que transforma colaboradores individuais em equipes colaborativas!

Sua liderança vai ser muito mais efetiva e reconhecida pelos times dos terceiros!

Sabe o dá certo?
– Tratar os terceiros como parceiros estratégicos…
– Reconhecer a importância dela para a empresa…
– Manter comunicação e dar feedbacks constantes…
– Fazer a gestão de expectativas das partes!
Como fazer tudo isso?
Com técnicas comportamentais, neuroliguísticas e, até, ferramentas da Inteligência Artificial!

Abordagens

ALINHAMENTO - Internos e Terceiros

CONTROLE - Proximidade e Distância

LIDERANÇA E GESTÃO - Habilidades e Tarefas

ALINHAMENTO
Internos e Terceiros

Discute solução para as questões:

Harmonizar perfis e visões diferentes;
Disponibilizar e manter canais de comunicação;
Ultrapassar barreiras culturais e linguísticas;
Alinhar objetivos (exige esforço e clareza);
Obter aceitação para os valores e engajamento à Cultura da empresa.

CONTROLE
Proximidade e Distância

Discute solução para as questões:

O controle é limitado, daí o foco na gestão por indicadores de desempenho (KPIs);
A proximidade pessoal e a distância imposta pelo trabalho virtual, requer novas estratégias para acompanhar e gerenciar o desempenho;
O líder helicóptero – o que sobrevoa constantemente a equipe, não a controla, só a estressa.

LIDERANÇA E GESTÃO
Habilidades e Tarefas

Discute solução para as questões:

As tarefas padrão da gestão (tomada de decisão, delegação, avaliação e feedbaks), devem promover de motivação e engajamento;
Isso exige criatividade do líder que não tem em mãos os benefícios corporativos. A alternativa é o de reconhecimento dos feedbacks;
O mais importante – a construção de confiança através de clareza desde o início.

Quem lidera equipes de perfis e culturas diferentes, precisa alinhar interesses, reconhecer esforços e ouvir, não só escutar…

Esse programa mostra alternativas práticas e efetivas para você desenvolver essas e outras questões para construir uma liderança excelente de equipes terceirizadas.

ALINHAMENTO - Internos e Terceiros

CONTROLE - Proximidade e Distância

LIDERANÇA E GESTÃO - Habilidades e Tarefas

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