LIDERANDO EM TEMPOS DE INCERTEZAS

Liderando em Tempos de Incertezas

Você tem o que é preciso para liderar nesse cenário?

Aceitar esse desafio já é um bom começo… Mas você precisa conhecer novas estratégias comportamentais e técnicas gerenciais e aplicá-las em tempo real!

Se você sente alguma dificuldade em…

Cumprir metas pouco realistas e motivar o time a alcançá-las?
Fazer planos para cenários que não param de mudar?
Aumentar sua produtividade entre as muitas reuniões?
Lidar com conflitos enquanto administra tempo e políticas?

Nesse programa você vai saber como resolver muitos dos principais sabotadores que impedem sua liderança de “fazer acontecer” nesse cenário imprevisível!

Ele dá dicas importantes que protegem podem proteger você em qualquer tempestade!

Sabe porque esse programa é especial?
Porque transforma bons profissionais em líderes excelentes!

Há mais de 3 décadas formamos líderes de várias empresas e tipos de negócio. Fazemos parte das suas transformações!

A partir das dificuldades que que detectamos, construímos soluções práticas, que realmente respondem às suas necessidades em tempos turbulentos e de mudanças constantes!

Proteja-se!

Abordamos duas grandes áreas de interesse e seus principais tipos de sabotadores, selecionando técnicas e ferramentas que que podem vencê-los.

Sabotadores Emocionais

São responsáveis pela falta de equilíbrio, insegurança e ações e reações ilógicas…

Sabotadores de Líderes

São responsáveis pelas falhas em decisões, delegações, avaliações e feedbacks…

Como combater essas sabotagens emocionais…

Baixa Autoestima e autoconfiança;
Fadiga decisória;
Stress constante sob pressão;
Isolamento.

Como combater essas sabotagens de liderança

Controle excessivo, ou falta dele;
Posturas e decisões autocráticas;
Problemas de comunicação: falta de audição ativa e clareza.

Como combater essas sabotagens emocionais…

Baixa Autoestima e autoconfiança;
Fadiga decisória;
Stress constante sob pressão;
Isolamento.

Como combater essas sabotagens de liderança

Controle excessivo, ou falta dele;
Posturas e decisões autocráticas;
Problemas de comunicação: falta de audição ativa e clareza.

Este programa mostra como…

Ter maior segurança para liderar no atual cenário VICA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo);
Enfrentar essa realidade tomando decisões em tempo real e sob pressão;
Desenvolver as habilidades (soft skills) e as tarefas da liderança (etapas da liderança);
Desenvolver inteligência emocional para projetar imagem de segurança e competência, mesmo em situações desafiadoras.

Em tempos turbulentos, líderes excepcionais se destacam por sua capacidade de guiar a equipe com clareza, empatia e resiliência!