COACHING
“Coaching” é futuro – a busca não é a de analisar ou se aprofundar nas causas dos problemas do “coachee”. A metodologia foi criada para estabelecer e conquistar metas e fornecer meios para alcançá-los.
O “coach” não direciona ou define os caminhos – ele conduz o “coachee” para e por onde ele decidir ir!
Objetivos
. A saída da zona de conforto do “coachee”, para que ele se comprometa com mudanças;
. Autoconhecimento e reprogramação pessoal através de ferramentas das neurociências;
. Estabelecimento e alcance de expectativas ou decisão de reescrevê-las;
. Desenvolvimento de habilidades e competências necessárias para a transformação desejada.
Metodologia – Fases do Trabalho
- 1- Detecção das demandas do “coachee” e da empresa em relação a ele, para entender e alinhar expectativas;
- 2- Mensuração do comprometimento e engajamento com o processo, após apresentação da metodologia;
- 3- Desenvolvimento de cronograma de atividades presenciais, virtuais e entre sessões;
- 4- Aplicação de “assessment” – WINMIND – ferramenta perfilizadora da Inmind (disponibilizamos várias outras ferramentas também);
- 5- Acompanhamento e Mensuração dos resultados e progresso com periodicidade antecipadamente acordada;
- 6- Entrega dos resultados e acompanhamento das transições.
Também temos projetos de aplicação em grupos.
Resumo de Atividades
APROPRIAÇÃO – Conscientização, engajamento e responsabilidade.
AUTOCONHECIMENTO – Detecção de perfil, SWOT e competências Visão do real “x” esperado (definição das metas e suas evidências).
INFORMAÇÕES – Aplicação das ferramentas padrão (SBC), neurolinguísticas e de “design thinking”.
CADEIA DE AÇÕES – Ações contínuas, resultados crescentes e geração de “insights”.
CONSTRUÇÃO DE RECURSOS E RESIGNIFICAÇÕES – Percepção de sentimentos, desenvolvimento de novos comportamentos e defesas.
FORTALECIMENTO – Superação de crenças limitadoras, transposição de barreiras, desenvolvimento de novas habilidades construindo novas competências.
Processo padrão: 1 vez por semana, por 3 semanas, com duração de 90 minutos cada sessão
Algumas Ferramentas
Importante
– O cargo e senioridade do “coachee” irá determinar o tipo de assessment, a duração e as ferramentas para sua aplicação;
– A aplicação em grupos é mais indicada para equipes de colaboradores até o nível de gerência. As aplicações mais “seniors” são feitas individualmente;
– Em todos os casos há opções de ferramentas “blended” – presenciais e virtuais.
Desenvolva seus potenciais, ganhe novas habilidades e tenha melhores resultados.