SOLUÇÃO INMIND · 07

Feedback

Transformador

Conversas que desenvolvem pessoas. Comportamentos que impulsionam resultados.

O DESAFIO

O feedback não falha apenas pelo que é dito. Pode falhar pela forma como é conduzido.

PARA QUEM

Líderes, gestores e profissionais que precisam dar e receber feedback com mais segurança, assertividade e clareza. Todos os que acreditam que o feedback é um instrumento de desenvolvimento individual e coletivo.

Ao final desta experiência, os participantes estarão mais preparados para:

01

Identificar o impacto da comunicação e comportamentos no resultado do feedback.

02

Comunicar clara e objetivamente para garantir a excelência de um feedback.

03

Lidar com resistência, desconforto ou discordância, sem perder o foco.

04

Transformar feedback em ação planejada e consistente.

05

Obter comprometimento para mudanças de comportamento.

A EXPERIÊNCIA

Conteúdo que provoca.

Prática que transforma.

01

Preparar a conversa

Definir a intenção, identificar fatos e comportamentos, garantem a boa construção de um feedback.

02

Comunicar para gerar entendimento

Estruturar mensagens claras, descrever impactos e expressar expectativas, sem julgamentos pessoais ou ambiguidades.

03

Conduzir reações em diálogos difíceis

Escutar, fazer perguntas, administrar emoções e lidar com a defensividade para manter a conversa aberta ao entendimento.

04

Converter diálogo em desenvolvimento

Construir acordos, definir ações de melhoria e estabelecer formas de acompanhar a evolução.

DESENHO SOB MEDIDA

Não entregamos um pacote.
Construímos uma resposta.

Cada experiência é customizada para os desafios, a cultura e a linguagem da organização.
Formato presencial, virtual ou híbrido, com duração e atividades definidas a partir dos resultados esperados.

Feedback não é
sobre julgar
pessoas. Mas sobre
tornar
melhorias
visíveis e criar
oportunidades
de evolução.

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Educação corporativa para um mundo em movimento.

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São Paulo - Brasil