Essa tendência veio para ficar – transformar dois grupos distanciados, em um só time produtivo, maximizando resultados e minimizando conflitos. GESTOR, venha saber como se faz isso, com quem combina experiência e inovação!

OS SEGREDOS DA GESTÃO HÍBRIDA

MÓDULOS

 

  • 1. Gestão presencial
    a) características e desafios
    b) Planejamento, Organização e Controles
    c) Adm de tempo e conflitos

 

  • 2. Gestão remota
    a) características e desafios
    b) Planejamento, Organização e Controles
    c) Adm de tempo e conflitos

 

  • 3. Gestão Híbrida – Como combinar as duas gestões e alinhar seus resultados
  •  
  • 4. O novo perfil do gestor
    a) Competências
    b) Relacionamento
    c) Comunicação

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